Звоните, пишите!
Ответим на все вопросы!
|
Все работы доставляются в электронном виде
Заказать реферат
Каталог » Менеджмент » Диплом
Данные о работе |
Всего отзывов по данной работе: 0 [Посмотреть] [Написать] |
Тема (название) |
Мини - Гостиницы Стратегия развитяи малых предприятий в гостиничном бизнесе на примере сети малых гостиниц Санкт-Петербурга |
ID (номер работы) | 148558 |
Вид работы | Диплом |
Раздел | Менеджмент |
Язык | Русский |
Содержание | Глава 1. Теоретические основы деятельности малых предприятий на гостиничном рынке 7
1.1 Рынок гостиничных услуг как вид предпринимательской деятельности 7
1.2 Организационно – правовые формы предпринимательской деятельности в сфере гостиничного бизнеса 13
1.3 Развитие предпринимательства в гостиничном бизнесе 22
1.4 Стратегии развития сети малых гостиничных предприятий в Санкт-Петербурге 29
Глава 2. Исследование деятельности малых гостиничных предприятий - сети «Ринальди» г.Санкт-Петербург 35
2.1 Характеристика деятельности 35
2.2 Организационная структура предприятия 41
2.3 Характеристика номерного фонда «Ринальди» 45
2.2 Экономические показатели деятельности 51
2.3 Маркетинговая стратегия малых гостиниц сети 57
Глава 3. Стратегия малых гостиничных предприятий сети «Ринальди» на рынке Санкт-Петербурга 59
3.1 Стратегия малых предприятий сети «Ринальди» - повышение конкурентоспособности через повышение качества 59
3.2 Маркетинговое исследование отношения гостей к качеству предоставляемых услуг 62
3.3 Планирование мероприятий по достижению стратегической цели 66
Заключение 82
Список использованных источников 85
Приложение 1 88
Приложение 2 89
Приложение 3. 90
|
Объем | 90 |
Год | 2015
|
Цена, руб. |
|
Формат файла | .DOC |
А так же у нас заказывают следующие темы работ:
Гостиница. Система организации труда в гостинице на примере Государственная защита материнства и детства Гостиница. Стартегия развития малых гостиничных предприятий на примере сети мини-отелей Транспорт США
|
9099030000@mail.ru
Телефон в Москве:
+7977-741-21-00
По Москве работы доставляются курьерами.
|