Звоните, пишите!
Ответим на все вопросы!
|
Все работы доставляются в электронном виде
Заказать реферат
Каталог » Менеджмент » Диплом
Данные о работе |
Всего отзывов по данной работе: 0 [Посмотреть] [Написать] |
Тема (название) |
Формирование кадровой политики организации (на примере ООО «Сургутрайавтоспецтехцентр» |
ID (номер работы) | 293437 |
Вид работы | Диплом |
Раздел | Менеджмент |
Язык | Русский |
Содержание | Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии 7
1.1. Понятие, сущность и виды кадровой политики предприятия 7
1.2. Стадии разработки кадровой политики 17
1.3. Методы прогнозирования и планирования в кадровой политике 26
Глава 2. Оценка кадровой политики ООО «Сургутрайавтоспецтехцентр» 34
2.1. Характеристика деятельности ООО «СРАСТЦ» 34
2.2. Структура управления 38
2.3. Анализ структуры и динамики персонала ООО «СРАСТЦ» 48
2.4. Методы управления персоналом в ООО «СРАСТЦ» 50
2.5. Анализ мотивации труда на ООО «СРАСТЦ» 60
2.6. Оценка кадровой политики в ООО «СРАСТЦ», ее проблемы и перспективы 64
Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой политики ООО «СРАСТЦ» 68
3.1. Совершенствование системы управления персоналом 68
3.2. Совершенствование структуры управления персоналом 75
3.3. Формирование устойчивого морально-психологического климата 78
3.4. Совершенствование методов управления 79
3.5. Совершенствование стиля руководства 81
3.6. Внедрение контрактной формы найма работников 82
3.7. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 83
Заключение 94
Список литературы 98
Приложение
|
Объем | 102 |
Год | 2015
|
Цена, руб. |
|
Формат файла | .DOC |
А так же у нас заказывают следующие темы работ:
Отчет по практике на СТО Отчет по практике в УКСПО ОАО «Сургутнефтегаз» Основные направления совершенствования кадровой политики организации НГ МУП ЖЭУ-3 Совершенствование мотивационного процесса в управлении персоналом УЭХ НГДУ «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»
|
9099030000@mail.ru
Телефон в Москве:
+7977-741-21-00
По Москве работы доставляются курьерами.
|