Звоните, пишите!
Ответим на все вопросы!
|
Все работы доставляются в электронном виде
Заказать реферат
Каталог » Менеджмент » Контрольная работа
Данные о работе |
Всего отзывов по данной работе: 0 [Посмотреть] [Написать] |
Тема (название) |
Теории управления человеком |
ID (номер работы) | 295983 |
Вид работы | Контрольная работа |
Раздел | Менеджмент |
Язык | Русский |
Содержание | СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теории управления человеком 3
2. Практическая часть 11
2.1 Характеристика организации ОАО «Горно - Алтайский завод ЖБИ»
11
2.2. Анализ управления руководителя организации (начальника цеха)
16
Литература 18
ввеДЕНИЕ
Организация – это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно «прощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой душой является организационная культура.
1. ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКОМ.
Обзор теорий управления человеком.
Модель Хофстида
Большой популярностью пользуется подход к изучению национального в организованной культуре, разработанный Г. Хофстидом и основанный на пяти переменных:
• дистанция власти – понимается степень неравенства между людьми, которую население данной страны считает допустимой и нормальной. При этом низкая степень характеризуется относительным равенством в обществе, а высокая наоборот;
• индивидуализм – или степенью, с которой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-то группы;
• мужественность;
• стремление избежать неопределенности – степень с которой люди данной страны оказывают предпочтение структурированным ситуациям а противоположность неструктурированным;
• долгосрочность ориентаций – характеризуется взглядом в будущее и проявляется в стремлении к сбережениям и накоплению, в упорстве и настойчивости в достижении целей.
ЛИТЕРАТУРА
1. Басовский Л.Е. Учебное пособие. - М.:ИНФРА – М, 2002.-216 с.- (Серия «Высшее образование»).
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд.-М.: Гардарика, 1998.-528 с.
3. История менеджмента: Учебное пособие/Под ред. Д.В. Валового. - М.: ИНФРА – М, 1997.-256 с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие/Н.И. Кабушкин.-7-е изд., стереотип. - М.: Новое знание, 2004.-336 с.
|
Объем | 18 |
Год | 2015
|
Цена, руб. |
|
Формат файла | .DOC |
А так же у нас заказывают следующие темы работ:
Виды соучастников Анализ текучести кадров предприятия в сфере услуг на примере... Выражение падежных отношений в языках разного типа Автоматизация настройки контуров регулирования синхронного электропривода
|
9099030000@mail.ru
Телефон в Москве:
+7977-741-21-00
По Москве работы доставляются курьерами.
|