Вопросы и ответы Услуги и работы Объявления Как платить Искать рефераты:
 В избранное Послать другу На главную

Консультация по ICQ  Звоните, пишите!
 Ответим на все вопросы!

 

Все работы доставляются в электронном виде


Заказать реферат

Каталог » Экономика » Курсовая

 

Данные о работе Всего отзывов по данной работе: 0 [Посмотреть] [Написать]
Тема (название) Принятие управленческого решения на основе структурированного подхода
ID (номер работы)779
Вид работыКурсовая
РазделЭкономика
ЯзыкРусский
СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ,
КЛАССИФИКАЦИЯ 4
1.1. Понятие и сущность организационного решения
4
1.2. Виды управленческих решений и их классификация
6
2. МОДЕЛИ, МЕТОДЫ, ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 11
2.1. Методы моделирования 11
2.1.1. Модели теории игр 11
2.1.2. Модели теории очередей или оптимального
обслуживания 12
2.1.3. Модели управления запасами 13
2.1.4. Модели линейного программирования 13
2.2. Методы экспертных оценок 13
2.3. Модели принятия решений в организации 14
2.3.1. Рациональная модель 15
2.3.2. Модель ограниченной рациональности. 15
2.3.3. Политическая модель 16
2.4. Подготовка управленческого решения 16
2.4.1. Выявление причин и следствий проблем
организации 16
2.4.2. Структура и содержание процесса принятия
решения 18
3. СТРУКТУРИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 22
4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРУКТУРИРОВАННОГО ПОДХОДА К
ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Объем33
Год2015
Цена, руб.
500
Формат файла.DOC
Купить работу Работы высылаем на вашу эл. почту в течение суток с момента поступления оплаты
Поля, помеченные  *, необходимо заполнить!
Имя, фамилия *
Город *
E-mail *
Телефон *Код *  Номер * 
Откуда о нас узнали *
Комментарий
Здесь Вы можете запросить выдержки из работы,
заключение, список литературы, графики, диаграммы и т.д.
Введите код который видите на картинке:
 


А так же у нас заказывают следующие темы работ:
Производство прибавочной стоимости
Разработка бизнес-плана реализации продуктовой стратегии предприятия
Разработка корпоративной стратегии роста (интенсивного, интегрированного, диверсифицированного)
Разработка организационной структуры предприятия